มาตรฐานการตรวจสอบสินค้า 8 ขั้นตอน
ลดข้อพิพาทหลังการขายข้ามพรมแดนด้วยการตรวจสอบสินค้า ก่อนจัดส่ง.รับหลักฐานภาพถ่าย บันทึกรายการตรวจสอบ และรายการปัญหา — เพื่อให้คุณตัดสินใจว่าจะจัดส่งหรือระงับ
ตำแหน่งแพลตฟอร์ม: การตรวจสอบเป็นส่วนหนึ่งของบริการประสานงานการจัดซื้อของ CMPandaโดยเราจะให้หลักฐานการตรวจสอบและข้อเสนอแนะในการจัดการปัญหา โดยไม่เปิดเผยตัวตนของโรงงานในรายงาน
ยึดหลักฐานเป็นหลัก
รูปถ่าย + รายการตรวจสอบ
พร้อมสำหรับการตัดสินใจ
จัดส่ง / ระงับ / แก้ไข
เหมาะสำหรับการค้าข้ามพรมแดน
การป้องกันข้อพิพาท
QC ก่อนจัดส่ง
ประเด็นปัญหา
สเปคผิด
ดูคล้ายกัน แต่ใช้งานไม่ได้
ประเด็นปัญหา
ตำหนิที่มองไม่เห็น
มักพบปัญหาเมื่อสินค้าไปถึงปลายทางแล้ว
ประเด็นปัญหา
ความเสี่ยงด้านบรรจุภัณฑ์
การบรรจุหีบห่อที่ไม่ดีทำให้เกิดความเสียหาย
ผลลัพธ์
หลักฐานเพื่อดำเนินการ
แก้ไขปัญหาก่อนจัดส่ง
ตรวจหลักฐานก่อน แล้วค่อยจัดส่ง
รายการตรวจสอบ 8 ขั้นตอน
ขั้นตอนที่ออกแบบมาเพื่อการจัดซื้ออุตสาหกรรม โดยแต่ละขั้นมีผลลัพธ์ที่ชัดเจน
ขั้นตอนที่ 1
ยืนยันคำสั่งซื้อ & สเปค
ล็อกสเปกสินค้าและเกณฑ์การยอมรับ
ขั้นตอนที่ 2
ตรวจสอบมาตรฐานบรรจุภัณฑ์
ตรวจสอบความแข็งแรงของกล่อง ฉลาก และการป้องกันความชื้น
ขั้นตอนที่ 3
ตรวจสอบจำนวน
นับตามกล่องหรือแผนการสุ่มตัวอย่างและบันทึกความคลาดเคลื่อน
ขั้นตอนที่ 4
ตรวจสอบลักษณะภายนอก
ตรวจสอบตำหนิ รอยขีดข่วน และคุณภาพการผลิต
ขั้นตอนที่ 5
ตรวจสอบขนาดสำคัญ
วัดขนาดสำคัญเทียบกับแบบวาด/มาตรฐาน
ขั้นตอนที่ 6
ตรวจสอบวัสดุ / เกรด
ตรวจสอบสัญลักษณ์วัสดุ หรือข้อมูลรุ่น/ฉลาก
ขั้นตอนที่ 7
ทดสอบการใช้งาน/การประกอบ
ตรวจสอบการทำงานพื้นฐานหรือความพอดีในการประกอบตามความเหมาะสม
ขั้นตอนที่ 8
รายงานฉบับสมบูรณ์ & รายการปัญหา
จัดทำชุดหลักฐานครบถ้วน พร้อมคำแนะนำชัดเจน: จัดส่ง / ระงับ / แก้ไข / เปลี่ยนสินค้า.
สิ่งที่คุณจะได้รับ
เราออกแบบผลการตรวจสอบเพื่อช่วยในการตัดสินใจและป้องกันข้อพิพาท
ชุดหลักฐานภาพถ่าย
มุมสำคัญ + ตำหนิ ถูกบันทึกไว้อย่างชัดเจน
รายงานรายการตรวจสอบ
ผ่าน/ไม่ผ่าน + หมายเหตุสำหรับแต่ละจุดตรวจ
รายการปัญหา
ระดับความรุนแรง + แนวทางการแก้ไข
ความพร้อมในการจัดส่ง
คำแนะนำ: จัดส่งทันทีหรือระงับเพื่อแก้ไข
การควบคุมความเสี่ยงหลังการขาย: หลักฐานการตรวจสอบช่วยชี้แจงความรับผิดชอบก่อนจัดส่ง — ลดข้อพิพาทหลังจากมาถึง
รายงาน + หลักฐาน + รายการดำเนินการ
ควรใช้บริการตรวจสอบสินค้าเมื่อใด
ตัวอย่างสถานการณ์การจัดซื้อแบบ B2B ที่การตรวจสอบสินค้าจะช่วยป้องกันความผิดพลาดที่มีต้นทุนสูง
ซัพพลายเออร์ใหม่ / โรงงานครั้งแรก
ตรวจสอบความสม่ำเสมอก่อนขยายไปสู่คำสั่งซื้อที่ใหญ่ขึ้น
สินค้าสั่งทำ / OEM
สเปคแตกต่างกันมาก — การตรวจสอบช่วยล็อคความถูกต้อง
หมวดหมู่มูลค่าสูง / ความเสี่ยงสูง
ดีกว่าที่จะพบปัญหาก่อนการจัดส่งข้ามพรมแดน
กำหนดการกระชั้นชิด
หลีกเลี่ยงการแก้ไขหลังจากมาถึง — ประหยัดเวลาล่าช้าไปหลายสัปดาห์
คำถามที่พบบ่อย
คำตอบสั้นๆ ที่ลดความลังเลและชี้แจงความคาดหวัง
จะเกิดอะไรขึ้นถ้าพบปัญหา?
ระงับการจัดส่งและแก้ไขก่อนจัดส่ง
คุณทดสอบสินค้าทุกชิ้นเหมือนกันหรือไม่?
ขอบเขตขึ้นอยู่กับความเป็นไปได้ของสินค้า
คุณเปิดเผยชื่อโรงงานในรายงานหรือไม่?
ไม่ เราให้หลักฐานโดยไม่เปิดเผยตัวตนของโรงงาน
การตรวจสอบทำได้เร็วแค่ไหน?
ขึ้นอยู่กับความพร้อมของสินค้าและการตอบสนองของซัพพลายเออร์
การตรวจสอบเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการจัดหาของ CMPanda
นอกเหนือจาก QC เรายังประสานงานการจัดซื้อ เปรียบเทียบซัพพลายเออร์ เจรจาเงื่อนไข และให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
1) การจัดซื้อสินค้า
ยืนยันสเปค วางแผนการจัดหา ติดตามความคืบหน้า และประสานงานความพร้อมในการจัดส่ง
2) การเจรจาราคา & เงื่อนไข
เจรจาไม่ใช่แค่ราคา แต่ยังรวมถึงการจัดการข้อบกพร่องและความรับผิดชอบหลังการขาย
3) ความท้าทายในการจัดซื้อ & ความเสี่ยงหลังการขาย
ลดสเปคผิด ข้อบกพร่องที่ซ่อนอยู่ ความเสี่ยงด้านบรรจุภัณฑ์ และช่องว่างของหลักฐาน
4) การสนับสนุนหลังการขาย
สนับสนุนการแก้ไขปัญหาด้วยหลักฐานที่ชัดเจนและกระบวนการทำงานที่เป็นมาตรฐาน
พร้อมเริ่มต้น
อัปโหลดสินค้า → รับข้อมูลเชิงลึก AI → ส่ง RFQ
หากคุณต้องการการตรวจสอบ โปรดระบุในหมายเหตุ RFQ ของคุณ ทีมงานของเราจะแนะนำขอบเขตที่เหมาะสมตามประเภทสินค้า